สวมหมวกการคิด...แล้วฝึกคิด idea ใหม่

เผยแพร่เมื่อ 22/9/2564
เขียนโดย คุณสุชาดา อวยจินดา (โค้ชออนซ์)
               วิทยากร/ที่ปรึกษา/โค้ช/นักเขียน
               ติดต่อได้ที่ :https://www.safetyandnlpbycoachonze.com/

เรื่อง สวมหมวกการคิด...แล้วฝึกคิด idea ใหม่

          ชาวเซฟตี้อย่างพวกเราน่าจะคุ้นชินกับหมวกนิภัยหลากหลายสี (สีแดง, สีส้ม, สีส้มอ่อน, สีเหลือง, สีเหลืองอ่อน, สีเทา, สีฟ้า, สีน้ำเงิน, สีขาว และสีเขียว) และสำหรับหมวกนิรภัยที่ จป. ต้องมีใช้ใส่เพื่อช่วยปกป้องอันตรายต่างๆ ที่จะเกิดกับศีรษะของตัวเราเอง ก็คือ หมวกนิรภัยสีเขียว

          หมวกสีเขียว ตามเทคนิคการคิดแบบหมวก 6 ใบ(แบบจําลองของวิธีการคิด 6 แบบ) ซึ่งนําเสนอโดย Dr. Edward de Bono แสดงถึง ความคิดนอกกรอบ สร้างสรรค์ พัฒนา

          หมวกสีฟ้า แสดงถึง การเยือกเย็น การควบคุม การสรุปข้อโต้แย้ง การบริหารกระบวนการคิด

          หมวกสีขาว  แสดงถึง ข้อมูลที่ตรงไปตรงมา ข้อเท็จจริง ตัวเลข

          หมวกสีแดง แสดงถึง อารมณ์ ความรู้สึก

          หมวกสีดำ แสดงถึง ความคิดเชิงระมัดระวัง ความคิดด้านลบ จุดด้อย วิพากษ์วิจารณ์

          หมวกสีเหลือง แสดงถึง ความสว่างไสว การมองในแง่ดี แง่บวก ข้อดี มีประโยชน์

          เมื่อต้อง...คิด...

          คิดแบบที่ปรึกษา ใช้การคิดต่าง สร้างการเปลี่ยนแปลง มีอิสระในการคิด ไม่ติดกับการแก้ปัญหาอยู่ในวิธีการเดียวมาฝึกนำหมวก 6 ใบ...มาใช้ค้นหา...ไอเดียใหม่ๆ กัน

                      1. หมวกสีขาว เพื่อรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่

                      2. หมวกสีเขียว สำรวจรายละเอียด เพื่อเสนอทางเลือก

                      3. หมวกสีแหลือง ให้เหตุผลสนับสนุนในแต่ละทางเลือก

                      4. หมวกสีดำ วิพากษ์วิจารณ์ในทางเลือกต่างๆที่นำเสนอ

                      5. หมวกสีเขียว พัฒนาแนวคิด เพื่อแก้ไขจุดอ่อน และกำหนดตัวเลือกใหม่

                      6. หมวกสีฟ้า สรุปย่อ เพื่อตีกรอบในสิ่งต่างๆที่ได้รับจากการระดมความคิดเห็น

                      7. หมวกสีดำ ทำการตัดสินใจและประเมินขึ้นสุดท้าย ก่อนตัดสินใจเลือกทางใดทางหนึ่งที่นำเสนอ

                      8. หมวดสีแดง สำรวจความรู้สึกที่มีต่อผลลัพธ์ที่ออกมา

          การคิดแบบหมวก 6 ใบ สามารถนำมาใช้ในการประชุมได้ เป็นเทคนิคในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยการคิดทีละด้านอย่างเป็นระบบ และเป็นการเพิ่มศักยภาพให้ทักษะการคิด ทำให้ไม่คิดกระโดดไปกระโดดมา หรือคิดพร้อมกันทุกอย่างในเวลาเดียวกัน

          หาไอเดียใหม่ๆ ได้แล้ว แต่ยังไม่จุใจ...อยากฝึกวิธีคิด...แบบที่ปรึกษาอีก...มาฝึกกันต่ออีกนิด

          ขอหยิบยก 3 ข้อแรก จากบทความ How To Think Like A Consultant ของ คุณ James Ellis มาฝาก

                    1. Starts with Why คิดหาเหตุผล             
                              o ทำไมข้อมูลนี้จึงจำเป็นต้องรู้

                    2. Eliminate Uncertainty ขจัดความไม่แน่นอน
                              o การค้นหาสาเหตุเพื่อแก้ปัญหา มีการอธิบายวิธีการอย่างชัดเจนเพื่อไปสู่การแก้ปัญหา

                    3. Provide perspective based on data, experience and/or argument ใช้มุมมองตามข้อมูล ประสบการณ์ และ/หรือข้อโต้แย้ง
                              o อธิบายว่าทำไมความคิดที่นำเสนอถึงถูกต้อง
                              o ใช้ข้อมูลจริงมากพูดคุยเพื่อลดการโต้แย้ง
                              o ใช้ประสบการณ์ที่เคยได้สร้างและแก้ปัญหาให้กับที่อื่นๆ มาแล้วมาช่วย

          หมั่นฝึกฝนลับคมความคิดเพราะความคิดส่งผลต่อผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นกับเรา

          (ความคิด --> อารมณ์ --> การแสดงออก --> ผลลัพธ์)

          เซฟตี้หมวก 6 ใบ

          พบกันใหม่ใน EP. ถัดไป...ฝากติดตามอ่าน OHSWA Meet the Professional “เรื่องราวคลุกวงในเพื่อเข้าใจ Safety Consultant...for JorPor Series” ด้วยนะ